کاربرد حرفه‌ای اکسل در طراحی PMS برای پویاسازی داده‌ها و گزارشات تحلیلی بخش اجرا C پروژه‌ها
Magic PMS (طراحی PMS پیشرفته جهت مدیریت فاز اجرا C)
بجای اینکه صبح تا عصر با آشفتگی و استرس به دنبال تولید گزارشات مختلف و پراکنده از پروژه‌تان باشید، اطلاعات را در یک فایل جامع، کمتر از 10 دقیقه وارد کنید و انواع مختلف گزارشات تحلیلی پروژه‌تان را در کسری از ثانیه تحویل بگیرید!
روزبه کران زاده
ویدئو ضبط شده با کیفیت بالا
6 ماه پشتیبانی + بازگشت وجه
بدون محدودیت زمانی
بیش از 12 ساعت آموزش قابل دانلود
معرفی پکیج
ما در دوره Magic PMS دقیقا چه موضوعاتی آموزش می‌بینیم؟
آموزش می‌بینیم که چطور با استفاده از نرم افزار اکسل فایلی طراحی کنیم که احجام فعالیت‌های انجام شده را از واحد اجرا دریافت کنیم و در کمتر از 10 دقیقه وارد فایل PMS کنیم و انواع گزارشات تحلیلی مختلف از بخش‌های متفاوت پروژه‌مان را در کسری از ثانیه خروجی بگیریم و دیگر دغدغه‌ای برای صرف زمان و انرژی زیاد جهت تولید گزارشات متفاوت و متنوع از پروژه‌مان نداشته باشیم.
چرا مدیران پروژه بایستی Magic PMS را بیاموزند؟
شما به عنوان نفر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در هر پروژه‌ای موظف هستید که انواع گزارشات مختلف اعم از گزارشات درصد پیشرفت برنامه‌ای و واقعی، گزارشات تحلیلی از سطوح مختلف ساختار شکست WBS و همچنین گزارشات احجامی، مالی و زمانی و … را جهت آنالیز و کنترل پروژه‌تان تولید کنید. PMS مخفف Progress Measurement System به معنای سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه می‌باشد که تقریبا همه این گزارشات و اطلاعاتی که در پروژه‌های شما وجود دارد در اصل در دل PMS جای می‌گیرند یا بخشی از این سیستم اندازه گیری پیشرفت می‌باشند. دراصل PMS یک فایل اکسلی هستش که شما خودتان طراحی می‌کنید تا بتوانید با کمک آن گزارشات تحلیلی از پروژه‌تان داشته باشید تا از وضعیت بخش‌های مختلف آگاه شوید و تصمیمات بهینه بگیرید.
اکثر کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه یا هیچ فایل PMS حرفه‌ای ندارند و یا به اشتباه فکر می کنن همون فایل اکسلی PMS هست که فقط از روی احجام فعالیت ها به درصد پیشرفت فعالیت‌ها و پروژه می‌رسند. نه دوست عزیزم تحت هیچ شرایط به چنین فایلی نمیشه سیستم اندازه گیری پیشرت گفت و این مورد تنها کوچکترین بخش یک PMS اصولی است.
از دلایل اینکه اکثر نفرات کنترل پروژه بلد نیستند یک فایل PMS جامع و حرفه ای برای پروژه‌شان تهیه کنند که بروزرسانی آن کمتر از 10 دقیقه زمان آنها را بگیرد و انواع گزارشات مختلف را در لحظه خروجی دهد، می‌توان به عدم درک درست از گزارشات مورد نیاز سازمان و نفرات ذینع و همچنین نداشتن شناخت کامل به توانایی‌ها و توابع اکسل و ترکیب آنها یا سردرگمی در تولید گزارشات مورد نیاز و یا تجربه پایین در کار و … نام برد.
گزارش‌هایی که می‌آموزید
گزارشات احجامی
تولید گزارشات تحلیلی کل احجام، احجام کار شده و احجام باقی مانده از فعالیت‌های مختلف دسیپلین‌های پروژه
گزارشات پیشرفت
تولید گزارشات درصد پیشرفت واقعی و برنامه‌ای از فعالیت‌ها، سطوح WBS ، دسیپلین‌های قراردادی پروژه و همچنین میزان انحراف پیشرفت پروژه
گزارشات سازه‌ای
گزارش متنوع و انتخابی از سازه های مختلف بخش‌های و سایت‌های متفاوت از پروژه به صورت کاملا اتوماتیک و فرموله
گزارشات مالی
تولید گزارشات مالی از وضعیت کل مبالغ قراردادی فعالیت‌ها و سطوح WBS و همچنین دسیپلین‌های پروژه و همچنین محاسبه میزان ورت وضعیت‌های انجام شده و پیش رو در کل پروژه
اطلاعات واقعی و برنامه‌ای
ثبت اتوماتیک تمامی اطلاعات Plan و Actual پروژه از جمله تاریخ‌های واقعی فعالیت‌ها و سطوح WBS ، تنها با ورود احجام کارشده فعالیت‌ها
گزارشات زمانی
محاسبه اطلاعات زمانی سازه‌ها یا پکیج‌های مختلف کاری و تولید گزارشات روی محور زمان Timeline به صورت کاملا اتوماتیک و فرموله
در دوره Magic PMS پیش نیازی لازم نیست
هرچند شما به هیچ پیش‌نیازی برای مشاهده دوره نیاز ندارید، به دلیل اینکه آموزش‌های این دوره از سطح مقدماتی تا سطوح پیشرفته طراحی شده‌اند، اما باید بدانید که در این دوره با تکنیک‌های پیشرفته‌ای برای یکپارچه سازی و طراحی PMS و گزارشات تحلیلی آشنا می‌شوید که واقعا در هیچ دوره‌ای تا کنون ارائه نشده‌اند. پس با قاطعیت این اطمینان را به شما می‌دهم که با گذراندن این دوره اگر شاغل هستید می‌توانید سر و سامان درست حسابی به فایل‌ها و گزارشات پراکنده و آشفته پروژه‌تان بدهید، و یا اگر شاغل نیستید در اولین مصاحبه استخدامی نتوانند شما را نادیده بگیرند و استخدام نکنند.
سرفصل‌های Magic PMS
معرفی فایل PMS و اهمیت وجود آن در پروژه‌ها
آموزش می‌بینید که کل ساختار شکست پروژه را تهیه کنید، اعم از ساختار شکست کار WBS، مبالغ قراردادی فعالیت‌ها CBS ، درصد وزنی فعالیت‌ها WF و WV و همچنین احجام قراردادی فعالیت‌ها!
آموزش می‌بینید که با چه تکنیکی Plan روزانه کل پروژه‌تان را از نرم‌افزار MSP استخراج و وارد فایل PMS کنید که دیگر برای محاسبه میزان پیشرفت برنامه ای کار WBS در هر تاریخی نیاز به MSP نداشته باشید!
آموزش می‌بینید که با چه تکنیکی Plan روزانه کل پروژه‌تان را از نرم‌افزار P6 استخراج و وارد فایل PMS کنید که دیگر برای محاسبه میزان پیشرفت برنامه ای کار WBS در هر تاریخی نیاز به Primavera نداشته باشید!
آموزش می‌بینید که همه اطلاعات برنامه‌ای رو در PMS فرموله کنید که هر نوع اطلاعات مختلف برنامه ای را به صورت کاملا فرموله و پویا داشته باشید!
آموزش می‌بینید که یک جدول بزرگ به اسم تایم لاین طراحی کنید که در آن فقط و فقط احجام واقعی کار شده را در تاریخ مد نظر وارد کنید و همه محاسبات احجامی که بیس همه اطلاعات PMS ما هستند به صورت کاملا فرموله و پویا محاسبه شوند!
آموزش می‌بینید که با چه تکنیک‌هایی همه اطلاعات واقعی اعم از تاریخ‌های شروع و پایان واقعی تا میزان پیشرفت فیزیکی را برای کل ساختار شکست پروژه به صورت کاملا فرموله و پویا داشته باشید!
آموزش می‌بینید که یک گزارش تحلیلی کاملا پویا از پیشرفت سطوح و بخش‌های مختلف پروژه تولید کنید، که بسیار به آنالیز وضعیت پروژه کمک می‌کند!
آموزش می‌بینید که یک گزارش تحلیلی کاملا پویا از وضعیت مالی بخش‌های مختلف پروژه تهیه نمایید که به شما کمک می‌کند تصمیم گیری کنید که در بازه‌های مختلف کدوم جبهه‌های کاری می‌تواند آورده مالی بیشتری برای شما داشته باشند!
آموزش می‌بینید که بتوانید در کسری از ثانیه گزارشات تحلیلی کاملا پوبا از احجام پروژه و فعالیت‌ها تولید نمایید و در زمان خود صرفه جویی کنید!
آموزش می‌بینید که بتوانید از ریز سازه‌ها و پکیج‌های کاری پروژه تان به تفکیک زمان و بخش گزارشی دقیق به همراه جزییات کامل را به صورت پویا در هر زمانی که لازم باشد داشته باشید.
آموزش می‌بینید که در یک صفحه کاور چطور گزارشات تحلیلی PMS خود را فقط با یک کلیک در واحد‌های مختلف زمانی کاملا منعطف کنید که بتوانید همه گزارشات خود را در بازه‌های زمانی انتخابی خروجی بگیرید.
ویدئو‌های آموزشی دوره
پس از آنکه دوره را تهیه کردید کد لایسنس SpotPlayer در پنل شما ایجاد خواهد شد که با استفاده از آن می‌توانید ویدئو‌های آموزشی را مشاهده و دانلود کنید. ضمنا این ویدئو‌ها هیچ تاریخ انقضایی ندارند.
هدایا و فایل‌های جانبی دوره
تمامی فایل‌ها و اطلاعات مربوط به این دوره در اختیار شما قرار داده خواهد شد که شامل فایل اصلی MDR، Time Schedule در پریماورا و MSP، فایل PDF رویه انجام مهندسی، نمونه فرمت‌های واقعی و . . . می‌باشند.
عضویت گروه پشتیبانی و هم‌اندیشی
یادتان نرود که پس از تهیه دوره و شروع کردن به دیدن آموزش‌ها بروی لینک عضویت گروه پشتیبانی کلیک کنید و در گروه تلگرامی سوالات‌تان را مطرح کنید و در کمتر از 24 ساعت پاسخ را از مدرس دوره دریافت نمایید.
از تخفیفات با خبر شوید
"*" indicates required fields
مزایای دوره که نمی‌توان نادیده گرفت!
جدید و منحصر به فرد
مطالب دوره Magic PMS کاملا جدید می‌باشد به طوری که تا کنون هیچ مدرسی به آموزش یک سیسم اندازه گیری پیشرفت جادویی نپرداخته است!
کاملا واقعی و منطبق بر نیاز صنعت
تمامی آموزش‌های این دوره منطبق بر نیاز صنعت با پروژه کاملا واقعی طراحی شده است که کمک بسیار زیادی به پیشرفت کاری یا استخدام شدن می‌کند!
ایجاد دیدگاه مدیریتی
با کسب دیدگاه مدیریتی می‌توانید کاربردی‌ترین گزارشات تحلیلی را طراحی کنید به نحوی که مدیرتان بدون شما حاضر نشود حتی در یک جلسه شرکت کند!
6 ماه پشتیبانی 4 بُعدی
به هیچ عنوان تنها نیستید، در طول مدت پشتیبانی پاسخ همه سوالات و ابهامات شما از طریق دایرکت، واتساپ، تلگرام و تیکت سایت داده خواهد شد!
یک ماه ضمانت بازگشت وجه
من روزبه کران زاده، تضمین می‌دهم که اگر پس از تماشا کمتر از 10 درصد دوره از محتوای آموزشی رضایت کامل نداشتید، کل مبلغ شما را به حسابتان عودت دهم!
هدایای با ارزش و کمیاب
در کنار دوره بیش از 30 عدد نمونه فایل گزارش و داشبورد‌های آماده و فرموله به همراه دو افزونه تبدیل تاریخ میلادی به شمسی در اکسل وجود دارد!
مدرس این دوره کیست؟
روزبه کران‌زاده
مدرس مرجع در حوزه مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه کشور
شناخته شده ترین مدرس برنامه ریزی و کنترل پروژه در کشور
خالق دوره‌های اختصاصی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه برای اولین بار در ایران
مدیر و مؤسس مرجع‌ترین سایت برنامه ریزی و کنترل پروژه (کران‌زاده)
مدرس بیش از 8000 دانش‌پذیر حرفه‌ای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
طراح اولین دوره های سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه EPC
طراح نسخه اورجینال دوره‌های کپی شده کنترل پروژه در ایران
بیش از 10 سال سابقه حرفه‌ای در پروژه‌های صنعتی سطح یک کشور
متخصص نرم‌افزارهای حوزه مدیریت پروژه (Primavra, MSP, Excel, . . .)
مشاور حوزه مدیریت پروژه در سازمان‌های رتبه یک کارفرمایی و پیمانکاری
مسلط به امور پیمان و مدیریت ادعا در پروژه های غیرصنعتی و صنعتی
عضو انجمن مدیریت پروژه ایران
چرا دانش‌پذیران از سبک و محتوای دوره استقبال می‌کنند؟
سوالات متداول
مبلغ سرمایه گذاری در این دوره برابر حقوق تنها چندروز کاری شماست اما با دانشی که به شما می‌افزاید می‌توانید سالها در شرکت‌های بزرگ مشغول شوید و یا به صورت پاره وقت با سازمان‌های بزرگ و کوچیک زیادی همکاری داشته باشید و پول خوب دریافت کنید و یا اگر شاغل نیستید کمک به استخدام شما کند و چندین برابر این مبلغ را در اولین حقوق‌تان دریافت کنید. فراموش نکنید که شما فقط یکبار در کل زندگی‌تان هزینه آموزش را می‌پردازید.
با اینکه این دو دوره شباهت‌های کوچکی باهم دارند اما ماهیت دو دوره کاملا متفاوت می‌باشد. سطح دوره مَجیک PMS بسیار بالاتر از داینامیک PMS می‌باشد و همچنین در نهایت PMS که در این دوره طراحی می‌کنید مختص بخش اجرا C است و بسیار پیشرفته تر و متفاوت‌تر از داینامیک PMS می‌باشد!
همانطور که از اسم دوره مشخص است بدون شک شما با گذراندن این دوره می‌توانید یک فایل PMS کاملا حرفه‌ای برای هر پروژه‌ای طراحی کنید که همه اطلاعات را در کمتر از 10 دقیقه در آن وارد کنید و انواع گزارشات تحلیلی مختلف را در کسری از ثانیه خروجی بگیرید!
این دوره برای کارشناسان و مسئولان برنامه ریزی و کنترل پروژه طراحی شده است و هیچ فرقی ندارد که رشته تحصیلی شما صنایع، عمران یا رشته دیگری می‌باشد و همچنین تفاوتی ندارد که پروژه شما عمرانی است یا نفتی و یا صنعتی!
این دوره همانند مابقی دوره‌های سایت ویدئو ضبط شده با کیفیت بالا می‌باشد که برای همیشه در دسترس شما خواهد بود و با فراموشی بخشی از مطالب می‌توانید دوباره به آموزش‌ها مراجعه کرده و مرور داشته باشید. همچنین ویدئو‌های این دوره را می‌توانید بروی گوشی یا لبتاب تماشا کنید!
هر آن چیزی که شما برای درک بهتر آموزش‌های این دوره نیاز دارید در خود دوره آورده شده است و شما به پیش نیاز دیگری نیاز ندارید!
Magic PMS
طراحی PMS پیشرفته جهت مدیریت فاز اجرا C
با خرید این محصول
50
ثبت دیدگاه
ارسال دیدگاه
عالی
خیلی خوب بود
سلام سپاس از لطفتون
بسیار عالی
نحوه بروز رسانی پی ام اس هم توضیح داده شده داخل این آموزش؟و گزارش هفتگی و ماهانه؟
با تشکر از زحمات شما،دوره مفیدی می باشد. یه سوال دارم من در برنامه زمانبندیم تخصیصی منابع دارم حال برای تهیه پی ام است آیا باید تخصیص منابع اصلی را در نظر نگیریم و از تخصیص منابع مجازی که فرمایش کردین استفاده کنم؟
سلام بنده هم همبنمورد را تجربه کردم. از فایل اصلی برنامه زمانبندی کپی گرفتم و اطلاعات مربوط به منابع را حذف و اطلاعات مربوط به سی بی اس را برای محاسبه پلن و اکچوآل بر حسب وزنها استفاده کردم و از آن برای PMS خروجی مد نظر برای استخراج Plan پویا را گرفتم.
پیشنهاد میکنم شما هم از این ترفند استفاده کنید. موفق باشید
بابت زحمات شما بسیار متشکرم
عالی
👍🏻
بنظر دوره عالی و جامعی هست
باسلام این دوره برای اولین بار در ایران ارائه شده است که صفر تا صد طراحی سیستم اندازه گیری پیشرفت بخش اجرا یا Construction را برای پروژه های EPC آموزش داده است.