Pro PMS (طراحی PSR پیشرفته جهت مدیریت فاز خرید P)

کاربرد حرفه‌ای اکسل در طراحی PSR یا (Procurement Status Report) جهت پویاسازی دیتاها و انواع گزارشات بخش خرید P پروژه‌ها

در اکسل فایلی شامل همه اطلاعات بخش خرید پروژه‌تان طراحی کنید که هربار فقط 5 دقیقه وقت شما را برای آپدیت بگیرد و انواع گزارشات تحلیلی مختلف را در کسری از ثانیه آماده به شما تحویل دهد، و دیگر لازم نباشد هربار برای ارائه هر گزارش اطلاعات پراکنده را جمع آوری کنید و ساعت‌ها زمان و انرژی صرف کنید!

روزبه کران زاده
ویدئو ضبط شده با کیفیت بالا
6 ماه پشتیبانی + بازگشت وجه
بدون محدودیت زمانی
بیش از 600 دقیقه آموزش قابل دانلود
اولین دوره آموزشی طراحی PSR پیشرفته و پویا در ایران
معرفی پکیج

ما در دوره Pro PMS دقیقا چه موضوعاتی آموزش می‌بینیم؟

به طور خلاصه باید گفت در این دوره با کاربرد حرفه‌ای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه برای مدیریت فاز تدارکات Procurement آشنا خواهید شد اما بهتر است بگوییم، دقیقا در این دوره آموزش می‌بینیم که برای بخش تدارکات وخرید یا Procurement  در یک پروژه EPC یک فایل اکسل طراحی کنیم که همه اطلاعات مختلف بخش P در آن موجود باشد و برای بروزرسانی و آپدیت اطلاعات آن روزانه کمتر از 5 دقیقه زمان بگذاریم و انواع گزارشات تحلیلی مختلف را در کسری از ثانیه تحویل بگیریم. همچنین در این دوره یاد خواهیم گرفت که برای بخش P در پروژه ها چه نوع گزارشاتی لازم است که ما از قبل باید قالب اصلی آنها را آماده کنیم و با فرمول نویسی در اکسل آن قالب‌های گزارش را پویاسازی کنیم که دیگر لازم نباشد برای ارائه یک گزارش زمان و انرژی زیادی صرف کنیم.

چرا این دوره‌ی خاص و ویژه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است !؟

همه می‌دانند که کار اصلی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه، پایش و تحلیل وضعیت بخش‌های مختلف پروژه و مشاوره به مدیران می باشد، تا پروژه در بهینه‌ترین حالت ممکن از لحاظ زمان و هزینه‌ به اتمام رسد. اما متاسفانه بدلیل حجم بالای گزارشات دوره‌ای و گزارشات موردی که روزانه از واحد کنترل پروژه درخواست می‌شود، هیچوقت انرژی و زمان کافی برای رسیدن به رسالت اصلی کار محیا نمی‌شود، و در اکثر موارد کارشناسان کنترل پروژه به اپراتورهای گزارش دهنده تبدیل می‌شوند. دوره Pro PMS از آنجا اهمیت بالایی پیدا می‌کند که به کارشناسان کنترل پروژه می‌آموزد که چطور همه اطلاعات بخش خرید پروژه خود را در یک فایل اکسل شامل چندین شیت جمع‌آوری و فرموله کنند، که در نهایت بتوان همه گزارشات دوره‌ای و موردی مختلف را بدون صرف زمان و انرژی در کوتاه‌ترین زمان ممکن آپدیت کرد و در کسری از ثانیه تحویل گرفت.

PSR دقیقا چیست؟

PSR مخفف عبارت Procurement Status Report به معنای گزارش وضعیت خرید تجهیزات پروژه می‌باشد و جز ارکان اصلی برنامه ریزی و کنترل پروژه به حساب می‌آید.
در اصل PSR یک فایل اکسلی هستش که شامل چندین شیت فرموله میشه که حاوی اطلاعاتی از بخش‌های مختلف فاز خرید پروژه است.
ما در فایل PSR میزان پیشرفت تجهیزات مختلف فاز خرید یک پروژه را اندازه گیری و گزارشات مختلف مورد نیاز ذینفعان پروژه را تهیه می‌کنیم.

عبارت Pro PMS به معنای سیستم اندازه گیری پیشرفت بخش خرید یا Procurement یک پروژه می‌باشد.

ویژگی‌های
ســــــریــع
ایـــن دوره

حرفه‌ای با بخش خرید یا Procurement (P) در پروژه‌های EPC آشنا شوید وتفاوت‌های آن را با E و C بدانید!

آموخته‌های قبلی خود را فراموش کنید و یاد بگیرید به صورت حرفه‌ای و اصولی از نرم افزار اکسل در کنترل پروژه استفاده کنید!

یک کارشناس حرفه‌ای کنترل پروژه باید دقیقا بداند برای بخش خرید در پروژه‌ها چه اطلاعات و گزارشات تحلیلی ارائه دهد!

بجای جمع آوری اطلاعات پراکنده برای تهیه گزارشات، با یکپارچه سازی اطلاعاتمان وقت و انرژی کمتری صرف کنیم و دقتمان را بالا ببریم!

یک مهندس کنترل پروژه حرفه‌ای نباید برای تهیه گزارشات تکراری زمان و انرژی خود را صرف کند تا صرفا تبدیل به یک شخص گزارش‌ دهنده شود!

اطلاعات را طوری یکپارچه سازی کنید که روزانه فقط 5 دقیقه زمان برای آپدیت آنها صرف کنید و اتوماتیک همه گزارشات در لحظه تولید شوند!

همیشه اطلاعات خرید را در فایل PMS بروز و آماده نگه دارید تا برای شرکت در جلسات یا ارائه گزارشات، کمبود وقت و استرس نداشته باشید!

شما نباید در حاشیه جلسات قرار بگیرید، یک کارشناس حرفه‌ای کنترل پروژه شخصی است که جلسه را مدیریت و وضعیت پروژه را پرزنت می‌کند!

این دوره مخصوص کسانی‌ست که می‌خواهند کاملا حرفه‌ای باشند !

هرچند شما برای مشاهده دوره پرو PMS به هیچ پیش‌نیازی احتیاج ندارید، چرا که آموزش‌های این دوره از سطح مقدماتی تا سطح پیشرفته ارائه شده‌اند، اما باید بدانید که در این دوره از تکنیک‌های خاصی در اکسل برای تهیه فایل PMS بخش خرید که شامل چندین شیت می‌باشد استفاده خواهد شد که علی رغم اینکه خود اکسل را در سطح پیشرفته فرا می‌گیرید، با روش‌های جدید و ویژه‌ای برای تهیه گزارشات تحلیلی حرفه‌ای در بخش P آشنا خواهید شد. پس با قاطعیت این اطمینان را به شما می‌دهم که با گذراندن این دوره اگر شاغل هستید می‌توانید سر و سامان درست حسابی به فایل‌ها و گزارشات پراکنده و آشفته در بخش خرید پروژه‌تان بدهید، و یا اگر شاغل نیستید یا قصد استخدام در شرکت‌‌های بزرگتر را دارید در اولین مصاحبه استخدامی نتوانند شما را نادیده بگیرند و استخدام نکنند.

سرفصل‌های دوره Pro PMS

در این فصل با مفاهیم اصلی و اولیه مبحث خرید در پروژه‌ها آشنا می‌شوید و همچنین با آموزش و معرفی بخش‌های مهم یک قرارداد پروژه واقعی نفتی دیدگاه کاملا حرفه‌ای به مبحث خرید در پروژه‌های بزرگ صنعتی آشنا می‌شوید.
همچنین با اسناد و مدارکی به نام‌های MR و MTO که جز اقلام اولیه در شروع خرید می‌باشند به طور کاملا واقعی آشنا خواهید شد.

در این فصل با اصول فنی تهیه ساختار شکست WBS بخش P در فایل PMS آشنا می‌شوید و بعد از معرفی تصویری تک تک اقلام خریدنی که در آموزش با آنها آشنا خواهید شد، به تهیه CBS و انواع ضرایب وزنی یورویی و ریالی ساختار شکست مسلط می‌شوید.
اقلام خریدنی که در این آموزش مثال می‌زنیم کاملا واقعی می‌باشند که این مسئله کمک شایانی به درک درستی از مباحث آموزشی خواهد کرد.

نحوه محاسبه درصد پیشرفت در بخش خرید کاملا متفاوت از بخش‌های دیگر پروژه‌های EPC می باشد که در این فصل به صورت کاملا حرفه‌ای با روش محاسبه پیشرفت  بخش P منطبق بر استاندارد PBMOK آشنا می‌شوید.
محاسبه درصد پیشرفت در بخش خرید به دو قسمت کاملا مجزا تقسیم می‌شود که در اکثر پروژه‌های بزرگ صنعتی مورد استفاده قرار می‌گیرد که شما کاملا به آن مسلط خواهید شد.

طبق استاندارد‌ مدیریت پروژه PMBOK برای خرید تجهیزات در پروژه باید مراحل مشخص و خاصی را طی کرد که شما تک تک با این قدم‌ها به صورت کاملا حرفه‌ای و واقعی اشنا خواهید شد و آموزش خواهید دید به چه صورت این مراحل را در فایل PMS بخش P ایجاد کرده و چه ویژگی‌هایی داشته باشند تا به صورت کاملا حرفه‌ای و اصولی اقدام به خرید یک تجهیز کرد.

در این فصل آموزش خواهید دید که چطور اطلاعات برنامه‌ای یا Plan بخش P را از فایل برنامه زمان‌بندی در MSP یا Primavera P6 استخراج کنید و به فایل PMS بخش ‍P وارد نمایید و به گونه ای اطلاعات Plan را در این فایل فرموله و پویاسازی کنید که دیگر برای محاسبه تاریخ Plan یا درصد پیشرفت برنامه‌ای بخش‌های مختلف هیچ نیازی به نرم افزارهای MSP و P6 نداشته باشید.

در این فصل با دو نوع اطلاعات واقعی یا Actual در بخش P آشنا می‌شوید که یه نوع از اطلاعات مربوط به قبل از قرارداد بستن با سازنده تجهیز مربوطه می‌باشد و نوع دیگر به بعد از قرارداد بستن بر می‌گردد.
همچنین در این فصل آموزش خواهید دید که چطور اطلاعات واقعی را در فایل خود وارد کنید که کاملا اصولی و منطبق بر اطلاعات فایل PMS شما باشد.

در این فصل با انواع گزارشات تحلیلی بخش خرید آشنا خواهید شد و آموزش می‌بینید که چطور این گزارشات را تهیه کنید که هربار نیاز به بروزرسانی و آپدیت نداشته نباشند و تنها کاری که لازم است شما انجام دهید، وارد کردن اطلاعات واقعی از خرید تجهیزات باشد، که پس از آن همه انواع گزارشات شما به صورت اتوماتیک در کسری از ثانیه آپدیت شوند و آماده ارائه و پرزنت باشند.

برای این دوره آموزش‌های خاصی در نظر گرفته شده است که به سرفصل‌های دوره اضافه می‌شود.
در این آموزش‌ها تکنیک‌های پیشرفته برای ارتقای فایل PMS بخش P و همچنین انواع گزارشات تحلیلی ویژه‌ای درنظر گرفته شده است که به آموزش‌های دوره اضافه خواهد شد، و با فراگیری آنها قطعا به سطح و جایگاه بالاتری در برنامه ریزی و کنترل پروژه ارتقا پیدا خواهید کرد.

ویدئو‌های آموزشی دوره

پس از آنکه دوره را تهیه کردید کد لایسنس SpotPlayer در پنل شما ایجاد خواهد شد که با استفاده از آن می‌توانید ویدئو‌های آموزشی را مشاهده و دانلود کنید. ضمنا این ویدئو‌ها هیچ تاریخ انقضایی ندارند.

هدایا و فایل‌های جانبی دوره

تمامی فایل‌ها و اطلاعات مربوط به این دوره در اختیار شما قرار داده خواهد شد که شامل نمونه MR و MTO، فایل PMS نهایی شده، فایل برنامه زمان‌بندی، تصاویر واقعی از اقلام مورد بحث در آموزش و . . . می‌باشند.

عضویت گروه پشتیبانی و هم‌اندیشی

یادتان نرود که پس از تهیه دوره و شروع کردن به دیدن آموزش‌ها بروی لینک عضویت گروه پشتیبانی کلیک کنید و در گروه تلگرامی سوالات‌تان را مطرح کنید و در کمتر از 24 ساعت پاسخ را از مدرس دوره دریافت کنید.

از تخفیفات با خبر شوید

"*" indicates required fields

مزایای دوره که نمی‌توان نادیده گرفت!

کاملا جدید و منحصر به فرد

مطالب این دوره کاملا جدید و منحصر به فرد می‌باشند و تا کنون هیچ مدرس یا موسسه‌ای به آموزش طراحی فایل PMS یا سیستم اندازه گیری پیشرفت در بخش خرید نپرداخته است

کاملا واقعی و منطبق بر نیاز صنعت

همه مطالب آموزشی در این دوره کاملا واقعی و صنعتی بوده، که دیدگاه کاملا واقعی صنعتی به دانش پذیر می‌دهد و کمک به درک بهتر واقعیت خرید در پروژه‌ها می‌کند.

ایجاد دیدگاه مدیریتی

با کسب دیدگاه مدیریتی در این دوره می‌توانید کاربردی‌ترین گزارشات تحلیلی را تهیه کنید و با ارائه آنها عصای دست مدیر پروژه‌تان باشید.

6 ماه پشتیبانی 4 بُعدی

همراهی ما با تهیه دوره آغاز خواهد شد، در طول مدت پشتیبانی پاسخ همه سوالات و ابهامات شما از طریق دایرکت، واتساپ، تلگرام و تیکت داده خواهد شد!

یک ماه ضمانت بازگشت وجه

من روزبه کران زاده، تضمین می‌دهم که اگر پس از تماشا کمتر از 10 درصد دوره از محتوای آموزشی رضایت کامل نداشتید، کل مبلغ شما را به حسابتان عودت دهم!

بروزرسانی رایگان محتوای دوره

برای دوره آموزش‌های خاصی در قالب آپدیت در نظر گرفته می‌شود که به محتوای دوره اضافه می‌گردد، اما برای کسانی که دوره را تهیه می‌کنند کاملا رایگان محسوب می‌شود.

مدرس این دوره کیست؟

روزبه کران‌زاده

مدرس مرجع در حوزه مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه کشور

شناخته شده ترین مدرس برنامه ریزی و کنترل پروژه در کشور

خالق دوره‌های اختصاصی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه برای اولین بار در ایران

مدیر و مؤسس مرجع‌ترین سایت برنامه ریزی و کنترل پروژه (کران‌زاده)

مدرس بیش از 8000 دانش‌پذیر حرفه‌ای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

طراح اولین دوره‌ های سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه EPC

طراح نسخه اورجینال دوره‌های کپی شده کنترل پروژه در ایران

بیش از 10 سال سابقه حرفه‌ای در پروژه‌های صنعتی سطح یک کشور

متخصص نرم‌افزارهای حوزه مدیریت پروژه (Primavra, MSP, Excel, . . .)

مشاور حوزه مدیریت پروژه در سازمان‌های رتبه یک کارفرمایی و پیمانکاری

مسلط به امور پیمان و مدیریت ادعا در پروژه های غیرصنعتی و صنعتی

عضو انجمن مدیریت پروژه ایران

چرا دانش‌پذیران از سبک و محتوای دوره استقبال می‌کنند؟

سوالات متداول

مبلغ سرمایه گذاری در این دوره برابر حقوق تنها چندروز کاری شماست اما با دانشی که به شما می‌افزاید می‌توانید سالها در شرکت‌های بزرگ مشغول شوید و یا به صورت پاره وقت با سازمان‌های بزرگ و کوچک زیادی همکاری داشته باشید و پول خوب دریافت کنید و یا اگر شاغل نیستید کمک به استخدام شما کند و چندین برابر این مبلغ را در اولین حقوق‌تان دریافت کنید. فراموش نکنید که شما فقط یکبار این سرمایه گذاری را روی خودتان انجام خواهید داد.

دوره داینامیک PMS یک مینی دوره کوتاه و مختصر است که شاید کمتر از 10 درصد از مطالب این دوره را شامل شود.
دوره مجیک PMS در اصل آموزش طراحی PMS برای بخش اجرا یا C در پروژه‌های EPC می‌باشد، و از آنجایی که منطق محاسباتی در دسیپلین‌های اجرا C و خرید P کاملا متفاوت است، این دو دوره هیچ ارتباط، شباهت و سنخیتی باهم دیگر ندارند و تنها وجه اشتراک این دو دوره شباهت در نام دوره است که هر دو آموزش طراحی PMS می‌باشند اما یکی برای بخش C و دیگری برای بخش P.

همانطور که از اسم دوره و توضیخات بالا مشخص است، شما پس از گذراندن این دوره می‌توانید یک سیستم اندازه گیری پیشرفت حرفه‌ای برای بخش خرید پروژه‌تان طراحی کنید، به نحوی که هربار برای آپدیت آن کمتر از 5 دقیقه وقت بگذارید و اتوماتیک همه انواع گزارشات تحلیلی بخش P را آماده تحویل بگیرید.

از آنجایی که محتوای سایت و دوره روی هاست‌های خارج از کشور می‌باشد، پس شما از هر کشوری می‌توانید دوره را تهیه و مشاهده بفرمایید و این اطمینان را داشته باشید که هرگز دسترسی‌تان به محتوای دوره قطع نخواهد شد. تنها نکته قابل توجه این است که بدلیل تحریم سیستم بانکی ایران برای خرید دوره باید مستقیم به مدرس دوره پیام دهید تا راهنمایی شوید. (لینک راه‌های ارتباطی با مدرس دوره)

این دوره برای کارشناسان و مسئولان برنامه ریزی و کنترل پروژه طراحی شده است و هیچ فرقی ندارد که رشته تحصیلی شما صنایع، عمران یا رشته دیگری می‌باشد و همچنین تفاوتی ندارد که پروژه شما عمرانی است یا نفتی و یا صنعتی!

این دوره همانند مابقی دوره‌های سایت ویدئو ضبط شده با کیفیت بالا به همراه فایل‌های جانبی و هدایا می‌باشد که برای همیشه در دسترس شما خواهد بود و با فراموشی بخشی از مطالب می‌توانید دوباره به آموزش‌ها مراجعه کرده و مرور داشته باشید. همچنین ویدئو‌های این دوره را می‌توانید بروی گوشی یا لپتاپ تماشا کنید!

هر آن چیزی که شما برای درک بهتر آموزش‌های این دوره نیاز دارید در خود دوره آورده شده است و شما به پیش نیاز دیگری احتیاج ندارید! می‌شود گفت تنها پیش نیاز دوره داشتن اراده و صرف وقت برای مشاهده کامل آموزش‌هاست که قطعا شما دارا می‌باشید.

Pro PMS
طراحی PSR پیشرفته جهت مدیریت فاز خرید P
با خرید این محصول 50 سکه دریافت کنید!
ثبت دیدگاه
ارسال دیدگاه
رامین موسوی
1402/05/08
پاسخ دهید

عالی و کاربردی
سپاسگذارم

tooradj safarzadeh
1402/06/05
پاسخ دهید

sepas

مهدی سلطانی نژاد
1402/07/20
پاسخ دهید

بهترین آموزشات

مصطفی مرادی
1402/08/17
پاسخ دهید

اموزش بسیار مفید و با کیفیت

عماد تمیمی
1402/09/12
پاسخ دهید

ممنون از زحمات شما

روزبه کران زاده
1402/10/12

با سلام خوشحالیم که رضایت شما را به دنبال داشته است.

ابوالفضل جانی قربان
1402/11/03
پاسخ دهید

بسیار کاربردی و عملی برای پروژه های EPC است.

کسری طاهرخانی
1402/11/08
پاسخ دهید

من دانشجوی این دوره بودم، واقعا مطالب کاربردی و متناسب با صنعت هست. مخصوصا پروژه های نفتی

روزبه کران زاده
1402/11/09

سلام متشکرم از پیامتون. خوشحالیم که کاملا راضی بودید. موفق باشید

روزبه کران زاده ویراشگر
1402/11/10

با سلام خیلی خوشحالیم که این دوره تونسته تا این اندازه به کارتون بیاد! امیدوارم موفق باشید.

داود شیشه گری
1402/11/11
پاسخ دهید

عالی بود

داود شیشه گری
1402/11/11
پاسخ دهید

قبلا دوره های مشابه ای در این خصوص گرفته بودم ولی چون واقعی نبود درک درستی نداشتم و از طریق سایت با شما آشنا شدم و دوره تون رو تهیه کردم و دوره تون عملی و بسیار کاربردی بود .
موفق باشید

Pro PMS
طراحی PSR پیشرفته جهت مدیریت فاز خرید P
با خرید این محصول 50 سکه دریافت کنید!
keyboard_arrow_up
طراحی و توسعه توسط
question